L'eco dei corridoi
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Sono nato nel lontano 1966 a Messina, faccio l'ingegnere elettronico, vivo a Roma e lavoro presso l'Autorità per l'Informatica nella Pubblica Amministrazione. Sono sposato dal 1998 e da qualche mese sono felicissimo papà della piccola Alice. Scrivo narrativa da una dozzina d'anni, ho vinto due volte il Premio Urania e numerosi altri concorsi letterari (tra cui il premio Cristalli Sognanti, il premio Sicurezza Informatica e il concorso telematico dell'Editrice Nord). Recentemente un mio racconto è giunto secondo al Premio Omelas (nella foto la premiazione, con Enrica Zunic ed Ernesto Vegetti). In tutto ho pubblicato 3 romanzi e una ventina di racconti. La mia antologia L'uomo dei mosaici è in linea per la collana Delos Books.
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X-Sender: intranet.netbridge.com@127.0.0.1
Date: Mon, 04 Jan 2016 10:15:46 +0100
To: Francois Veralli <fveralli@netbridge.com>
Subject: strategie per il nuovo anno
Allo scopo di definire correttamente i progetti di Ricerca e Sviluppo su cui investire nel corso dell'anno entrante, si invia in allegato una sintesi delle ultime rilevazioni, marginalizzate a livello europeo, dei trend sul mercato ICT consumer e business. Si suggerisce di riservare particolare attenzione ai benchmark riportati in appendice A: com'è immediato rilevare, le prospettive di crescita nel settore delle I.A. mission critical e, in campo hardware, dei dispositivi multicanale per l'interazione fisica col VR-Web sono superiori al 150%.
In appendice B (spreadsheet B.2) viene illustrata una proposta di ripartizione per il budget R&D del nuovo anno, formulata sulla base dell'analisi svolta. Si rimane a disposizione per eventuali chiarimenti. Cordialmente.
Area Analisi del Mercato
Netbridge Systems Co.
Vincere non è sufficiente. Tutti gli altri devono perdere.
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Date: Tue, 05 Jan 2016 12:21:31 +0100
To: Ralf Ketting <rketting@netbridge.com>
From: Francois Veralli <fveralli@netbridge.com>
Subject: Re: strategie per il nuovo anno
Stimato collega,
temo che ci sia un profondo misunderstanding nella visione che lei ha dei rapporti tra il suo settore e il mio. Capisco che, avendone assunto da poco la direzione, non le siano ancora chiare le funzioni che competono all'Area Analisi del Mercato. Per facilitare la comprensione di quanto ci si aspetta da lei, le invio in allegato un organigramma aggiornato della nostra azienda. Le consiglio di studiarlo con attenzione.
Le auguro buon lavoro: ci risentiremo in primavera, quando le comunicheremo i dettagli tecnici dei prodotti su cui stiamo lavorando e gli input per la campagna di promozione, in modo che lei, se lo desidera, possa collaborare agli aspetti operativi. Per il momento, può trovarne una prima presentazione interna sul database dei progetti aziendali, alla voce "nanoelaboratori ad architettura bilanciata per l'automazione individuale". Saluti.
Francois Veralli
Area Ricerca e Sviluppo
Netbridge Systems Co.
Chi segue gli altri, non arriva mai primo.
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Date: Tue, 05 Jan 2016 17:10:06 +0100
To: Francois Veralli <fveralli@netbridge.com>
From: Ralf Ketting <rketting@netbridge.com>
Mi avevano messo in guardia su di te, Veralli, e vedo che avevano ragione. Non so che rapporti tu avessi con il mio predecessore, ma ti avverto: non ci provare con me, o ti farai molto male. Giochetti stronzi come quello dell'organigramma riservali per qualcun altro.
L'Area Analisi del Mercato, checché tu ne pensi, non è affatto funzionale alla R&D. Al contrario, mi sembra ovvio che le nostre ricerche debbano influire sulle scelte strategiche globali e, dunque, sulla vostra pianificazione. Se tu hai deciso di contraddire questa plateale ovvietà, non dubitare che lo farò presente alla prossima riunione di direzione.
Quanto ai tuoi "nanoelaboratori", non riesco a credere che possiate aver assegnato il vostro budget a simili stronzate. Non ho bisogno di nessuna analisi per assicurarti che sarchiaponi del genere sarebbero un flop pazzesco. Tuttavia, il mio scopo è di chiarire e collaborare, non di arrivare allo scontro. Voglio essere conciliante: ti propongo un meeting su questi argomenti. Sono certo che riusciremo a trovare un accordo. Attendo un tuo riscontro.
Ralf Ketting
Area Analisi del Mercato
Netbridge Systems Co.
Non accontentarti del troppo: è sempre troppo poco
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Date: Fri, 08 Jan 2016 10:41:16 +0100
To: Ralf Ketting <rketting@netbridge.com>
From: Stephen Frael <sfrael@netbridge.com>
Dottor Ketting,
con riferimento alla corrispondenza occorsa tra lei e il mio superiore, il dottor Veralli mi ha pregato di scriverle che lui è troppo impegnato per incontrarla, e che avrete modo di chiarire la vostra questione nel prossimo meeting di direzione. Il dottor Veralli le suggerisce di prepararsi adeguatamente per tale evento, poiché lei è nuovo nella nostra azienda e il dottor Veralli teme - cito - che una cattiva impressione sui vertici possa pregiudicare la sua futura carriera.
Il dottor Veralli mi ha anche incaricato di spedirle un organigramma aggiornato della NetBridge Systems. Lo troverà in allegato. Cordiali saluti.
Stephen Frael
Area Ricerca e Sviluppo
Netbridge Systems Co.
Le idee non sono di nessuno. Volano lì, nell'aria, come gli angeli.
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